Mentoring School
Diventa un mentor professionale
Un percorso formativo intensivo per costruire una pratica di mentoring solida, etica e basata sugli standard internazionali di EMCC.
Prenota un colloquioTutto quello che è incluso.
Un programma completo che integra formazione, pratica, supervisione e peer learning, lungo tutto il percorso.
Dalle fondamenta del mentoring agli strumenti avanzati, fino alla costruzione della tua identità professionale come mentor.
Ogni sessione il venerdì pomeriggio, dalle 14:30 alle 17:30, interamente da remoto. Nessun viaggio, massima concentrazione.
Ogni sessione live da casa tua. Integri la formazione nella tua vita professionale senza interruzioni.
Spazi collettivi per riflettere sulla pratica, confrontarsi con i pari e sviluppare consapevolezza professionale condivisa.
Con Supervisor Qualificati ESIA designati da Coaching You, per approfondire la tua pratica e il tuo sviluppo come mentor in modo personalizzato.
Allenamento tra pari in coppia mentor–mentee: pratichi il ruolo, ricevi feedback e integri le competenze nel contesto reale.
Sessioni one-to-one con gli altri partecipanti, in cui ti alleni nel ruolo di mentor e mentee e consolidi la pratica in modo continuativo.
Materiali, letture e risorse per approfondire i contenuti tra una sessione e l'altra, al tuo ritmo.
Un investimento formativo completo, progettato per costruire competenze solide e una pratica professionale riconoscibile.
C'è un momento in cui l'esperienza
diventa una risorsa per gli altri.
La Mentoring School è nata per chi è arrivato a quel momento — e vuole attraversarlo con competenza, intenzione e rigore professionale.
Coach
Hai già una pratica di coaching: il mentoring ti permette di integrare la tua esperienza di vita e professionale nella relazione di sviluppo, ampliando la tua offerta con un approccio strutturato e riconosciuto.
HR e responsabili formazione
Gestisci lo sviluppo delle persone in azienda: il mentoring ti dà un metodo strutturato per progettare e supervisionare relazioni mentor–mentee efficaci all'interno dell'organizzazione.
People manager
Ogni giorno trasferisci esperienza ai tuoi collaboratori: la Mentoring School ti insegna a farlo in modo intenzionale, etico e misurabile, trasformando la guida informale in una competenza professionale.
Professionisti con expertise consolidata
Hai accumulato anni di esperienza in un settore: il mentoring ti permette di metterla a disposizione di chi sta crescendo, con un ruolo chiaro, competenze specifiche e un quadro di riferimento solido.
Consulenti
Affianchi organizzazioni e individui nei loro percorsi di cambiamento: aggiungere il mentoring alla tua offerta ti consente di lavorare sullo sviluppo a lungo termine, non solo sulla soluzione del problema contingente.
Dirigenti e manager senior
Hai una carriera alle spalle e vuoi restituire valore all'ecosistema professionale in cui hai operato: il mentoring ti dà un ruolo riconosciuto e un metodo per farlo con impatto reale.
Il tuo apprendimento parte dal giorno dell'iscrizione.
Appena ti iscrivi, accedi immediatamente a 12 mesi di membership Coaching & Mentoring Tools — la libreria di risorse professionali di Coaching You.
Scarica la brochureLa membership include oltre 30 corsi e risorse su competenze di coaching e mentoring, strumenti pratici, modelli e tecniche, consapevolezza di sé, costruzione della relazione, facilitazione dell'apprendimento, progettazione dei percorsi, etica professionale e molto altro. Un patrimonio di contenuti che puoi esplorare fin da subito, al tuo ritmo, per arrivare alla prima sessione già allenato e consapevole.
Il programma, sessione per sessione.
Ogni due settimane, il venerdì pomeriggio dalle 14:30 alle 17:30, interamente da remoto.
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Il mentoring è una relazione di apprendimento intenzionalmente asimmetrica, in cui una persona con maggiore esperienza accompagna un'altra nella crescita professionale e personale. In questa sessione esploriamo la definizione EMCC e la Carta Europea, le quattro sfere che caratterizzano il contributo del mentor — role modeling, saggezza, conoscenza del contesto e networking — e le qualifiche internazionali di riferimento: EIA per chi pratica il mentoring, IPMA per chi progetta e gestisce programmi. La sessione include un momento di onboarding per orientarsi nel percorso e conoscere il gruppo.
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Il mentor efficace conosce i propri valori, le proprie credenze e i propri pattern comportamentali — e sa come questi influenzano il modo in cui sta nella relazione. Questa consapevolezza non è un punto di arrivo ma una pratica continua: la base del role modeling e di tutte le altre competenze. Lavoriamo poi sull'impegno verso il proprio sviluppo: il mentor professionale non smette mai di imparare, partecipa alla supervisione e aggiorna le proprie competenze — non come obbligo formale, ma come parte integrante della propria identità professionale.
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Nel mentoring il contratto non è solo un documento: è la cornice che rende la relazione sicura, chiara e professionale. Lavoriamo sulla costruzione di accordi espliciti con il mentee — e dove necessario con lo sponsor — su obiettivi, riservatezza, confini e recontracting. Esploriamo poi la relazione come strumento di apprendimento: è nella qualità della relazione con il mentor che il mentee sperimenta cosa significa essere visto come professionista. Il mentor costruisce fiducia, crea sicurezza psicologica e gestisce con consapevolezza l'asimmetria della relazione.
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Il mentor accompagna il mentee verso nuovi modi di vedere sé stesso, il proprio ruolo e il contesto professionale — attraverso ascolto profondo, domande che aprono, feedback calibrato, storie rielaborate e mappe del contesto professionale. Ma la visione rimane sterile se non si traduce in azione: in questa sessione lavoriamo su come accompagnare il mentee a trasformare insight in passi concreti, mantenendo sempre nel mentee la piena responsabilità delle proprie scelte.
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Il mentor professionale lavora con strumenti — modelli, framework, tecniche — ma non è schiavo di nessuno di essi. In questa sessione presentiamo il Modello MAPPE, elaborato da Chiara Zerbini e Tanai Baculo, struttura flessibile per condurre sessioni efficaci a tutti i livelli di qualifica. Approfondiamo poi la valutazione: come raccogliere informazioni sull'efficacia del proprio lavoro, come misurare i progressi del mentee rispetto agli obiettivi, e come trasformare la valutazione da adempimento formale a strumento vivo di sviluppo.
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Un modulo per mettere a fuoco chi sei come mentor prima ancora di diventarlo pienamente. Attraverso domande guida e riflessione esplorerai la tua storia professionale, i valori che ti orientano, le esperienze di mentoring già vissute — come mentee, come mentor informale, come figura di riferimento — e lo stile che porti nelle relazioni di sviluppo. Condividerai quanto emerso nel gruppo, riceverai stimoli e domande di approfondimento, e collegherai il tuo profilo personale alle competenze del mentor professionale. È la prima forma concreta di pratica riflessiva — la stessa che il mentor coltiva per tutta la propria carriera.
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Nel mentoring, ascoltare non significa solo seguire le parole del mentee: significa essere pienamente presenti — al tono, al ritmo, a ciò che non viene detto. La disciplina dell'ascolto consiste nel resistere alla tentazione di riconoscere situazioni, anticipare conclusioni, portare risposte — e nel restare nella domanda invece di correre verso la risposta. Lavoriamo poi sulle domande: strumenti relazionali che aprono o chiudono lo spazio del mentee, imparando a distinguere tra domande esplorative, di approfondimento, che sfidano le assunzioni e che aiutano a vedere il contesto più ampio.
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Il metamodello aiuta a portare chiarezza e precisione nel linguaggio — e attraverso il linguaggio, nel pensiero. Quando il mentee usa generalizzazioni, cancellazioni o distorsioni, il mentor usa domande metamodello per invitarlo a specificare, a recuperare le informazioni mancanti, a mettere in discussione le assunzioni implicite. Lavoriamo poi sulla famiglia degli strumenti di restituzione: la riformulazione, che rispecchia il contenuto confermando la comprensione; la sintesi, che raccoglie i fili di una conversazione restituendola in forma compatta; la ristrutturazione, che propone una cornice interpretativa diversa aprendo nuove possibilità di significato e di azione.
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Nel mentoring lo storytelling non è narrazione autobiografica: è l'uso intenzionale di esperienze, storie e metafore a servizio dell'apprendimento del mentee. Quando il mentor condivide una storia non lo fa per occupare spazio o dimostrare competenza, ma perché quella storia può aprire una prospettiva, normalizzare una difficoltà, offrire una mappa per un territorio che il mentee non ha ancora percorso. La metafora, in particolare, ha la capacità di arrivare dove le parole dirette non riescono. Il mentor impara a scegliere le storie con intenzione, guidato da una domanda semplice: questa storia serve il mentee, o serve me?
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Ogni partecipante torna sul proprio profilo con occhi nuovi, arricchiti da tutto ciò che ha appreso e vissuto nel percorso. Il profilo viene affinato, integrato con le competenze acquisite e condiviso nel gruppo: ogni partecipante si presenta come mentor, racconta il proprio approccio, riceve stimoli e domande dagli altri. Questa sessione ha anche una funzione concreta: è il momento del matching tra i partecipanti per il percorso di mentoring peer to peer, in cui ciascuno sperimenterà sia il ruolo di mentor sia quello di mentee all'interno della comunità di pratica.
Il percorso è a numero chiuso per garantire qualità e attenzione personalizzata.
Impari facendo,
cresci riflettendo.
La formazione puramente teorica non basta per diventare mentor professionale. Per questo applichiamo un approccio che integra teoria, pratica, riflessione e supervisione — in ogni sessione, lungo tutto il percorso. I contenuti teorici sono proposti in autoformazione, mentre gli incontri live sono dedicati all'allenamento reale: simulazioni, esercitazioni tra pari, feedback e lavoro sui casi concreti.
Ogni incontro include simulazioni e mentoring reale, non solo spiegazioni. Si allena il ruolo di mentor, non si ascolta soltanto.
Il gruppo diventa uno spazio di apprendimento continuo: ogni partecipante sperimenta sia il ruolo di mentor sia quello di mentee.
Spazi dedicati a riflettere sulla propria pratica con Chiara Zerbini e Tanai Baculo, per sviluppare consapevolezza e qualità professionale.
Tutto il percorso è progettato secondo le competenze EMCC, per formare mentor riconoscibili e operare con rigore etico e metodologico.
Il mentoring non è insegnare quello che sai. È creare le condizioni perché l'altro possa imparare da ciò che sei.
Le competenze che porti con te.
Al termine del percorso sai fare mentoring — non solo parlarne. Queste sono le 9 competenze operative che costruisci sessione dopo sessione.
Sai condividere la tua storia professionale, le tue esperienze e le tue conoscenze in modo che servano il mentee — senza occupare spazio, senza imporre soluzioni. La tua esperienza diventa una risorsa per l'altro, non un modello da replicare.
Sai presentarti come mentor in contesti organizzativi, riconoscere il tuo stile e continuare a sviluppare le tue competenze attraverso riflessività e supervisione. Il mentor professionale non smette mai di imparare.
Sai usare domande efficaci, metamodello, riformulazione, sintesi, ristrutturazione e storytelling per aprire spazio, chiarire il pensiero del mentee e trasformare la conversazione in apprendimento.
Sai creare un contesto di fiducia e sicurezza psicologica in cui il mentee si sente libero di esplorare, sperimentare e crescere. La qualità della relazione è lo strumento principale del mentor.
Sai definire obiettivi chiari, confini professionali e accordi espliciti con il mentee — e sai ricontrattare quando il percorso evolve. Il contratto rende la relazione sicura, chiara e professionale.
Sai accompagnare il mentee a vedere sé stesso e il proprio contesto professionale con occhi nuovi, aprendo prospettive che da solo non avrebbe raggiunto. L'ascolto profondo e le domande giuste fanno la differenza.
Sai trasformare gli insight in passi concreti, mantenendo nel mentee la piena responsabilità delle proprie scelte. La visione rimane sterile se non si traduce in azione.
Sai scegliere e applicare domande, strumenti e modelli — tra cui il Modello MAPPE — in funzione del mentee e del momento della relazione. Gli strumenti sono al servizio della persona, non dell'abitudine.
Sai misurare i progressi, raccogliere feedback e adattare il tuo approccio per garantire che il percorso produca risultati reali e visibili. La valutazione è uno strumento vivo, non un adempimento formale.
Questo percorso non fa per te se…
La Mentoring School è un percorso selettivo, a numero chiuso con un massimo di 16 partecipanti, che richiede impegno reale. Prima di iscriverti, è utile essere onesto con te stesso.
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Cerchi un corso teorico sul mentoring, non una formazione che richiede pratica e riflessione su te stesso.
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Pensi che avere molta esperienza professionale sia sufficiente per fare il mentor — senza bisogno di un metodo.
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Non sei disposto a mettere in discussione il tuo stile relazionale e il modo in cui trasferisci la tua esperienza.
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Vuoi risultati immediati senza investire tempo nello studio e nell'autoformazione tra una sessione e l'altra.
I trainer
Chi ti accompagna nel percorso.
La Mentoring School è progettata e condotta da due professionisti con esperienza diretta nel mentoring, nella formazione e nella progettazione di programmi di sviluppo.
Trainer
Chiara Zerbini
Coach · Mentor · Programme Manager · Trainer
Fondatrice di Coaching You e Presidente di EMCC Italia, Chiara lavora sullo sviluppo professionale e organizzativo attraverso coaching, mentoring e formazione, con PMI e multinazionali. Progetta e dirige programmi di sviluppo per professionisti e organizzazioni con una forte attenzione alla qualità metodologica e agli standard EMCC, accompagnando sia singoli professionisti sia team nella costruzione di competenze solide e di una pratica riconoscibile. È autrice di Le trappole nel coaching e ha elaborato, insieme a Tanai Baculo, il Modello MAPPE per la conduzione di sessioni di coaching e mentoring efficaci.
EMCC EIA Senior Practitioner
Trainer
Tanai Baculo
Coach · Mentor · Programme Manager · Trainer
Tanai lavora sui processi di sviluppo e relazionali, sia in ambito organizzativo attraverso il lavoro con i gruppi, sia in ambito personale valorizzando diversità e capacità comunicative. Porta un approccio sistemico-relazionale che integra la lettura delle dinamiche di gruppo, l'innovazione metodologica e una prospettiva originale sulle relazioni — anche oltre i confini della specie. È Coach e Mentor Qualificato EMCC EIA Foundation e formatore per coach e mentor, con una pratica che unisce rigore metodologico e continua ricerca.
EMCC EIA FoundationI tutor del percorso
Ex partecipanti de I Fondamenti del Mentoring che ti accompagnano lungo il percorso.
I tutor non sono docenti — sono professionisti che hanno vissuto il percorso dall'interno, a partire dal programma I Fondamenti del Mentoring da cui nasce la Mentoring School. Ne conoscono le sfide e sanno esattamente cosa vuol dire costruire una pratica di mentoring partendo da zero.
Dalla comunità Coaching You
"I migliori diventano tutor e portano nella Mentoring School l'esperienza vissuta da dentro."
I tutor sono selezionati tra i partecipanti de I Fondamenti del Mentoring che hanno dimostrato rigore professionale, etica e una naturale attitudine all'accompagnamento degli altri. Sono loro la prova concreta di cosa produce il percorso.
Iscrizione
Un percorso completo.
Un investimento nel tuo sviluppo.
Tutto incluso: formazione live, supervisione di gruppo e individuale, percorsi peer to peer e 12 mesi di membership.
Quota di partecipazione
+ IVA
Pagamento in un'unica soluzione o a rate senza interessi. Nessun costo aggiuntivo per materiali o esame.
→ Prenota un colloquioCosa è compreso
- 10 moduli di formazione live
- 4 supervisioni di gruppo
- 2 sessioni di supervisione individuale
- 2 percorsi di peer to peer
- 12 mesi di membership Coaching & Mentoring Tools
- Accesso all'area riservata e materiali esclusivi
Hai ancora qualche dubbio?
Le risposte alle domande più comuni. Se non trovi quello che cerchi, scrivici.
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Sì. La Mentoring School è aperta a chi vuole costruire una pratica di mentoring professionale partendo da zero — o da esperienze informali di accompagnamento di altri. Non è richiesta una formazione pregressa in mentoring, ma è utile avere un'esperienza professionale significativa da mettere a disposizione.
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Sì, e troverai il percorso particolarmente ricco. Le competenze del coaching e del mentoring si sovrappongono in parte, ma il mentoring ha una specificità propria — il ruolo dell'esperienza, il trasferimento di conoscenza, le 4 sfere — che questo percorso esplora in profondità.
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Le sessioni live si tengono ogni due venerdì, dalle 14:30 alle 17:30. Tra una sessione e l'altra è prevista circa un'ora di studio e autoformazione, più un'ora per gli esercizi con il tuo sparring partner.
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Sì, le sessioni vengono registrate e rese disponibili nell'area riservata, così puoi rivedere i contenuti quando vuoi.
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È prevista una partecipazione minima. Ti chiediamo di comunicarci eventuali assenze in anticipo. Il percorso è a numero chiuso proprio per garantire la qualità degli scambi e la coesione del gruppo.
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Sì, è possibile rateizzare il pagamento senza interessi. Contattaci a academy@coaching-you.it per concordare il piano di pagamento più adatto.
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Se sei socio EMCC, ANDAF o Federmanager hai diritto a uno sconto del 10% sul prezzo di iscrizione. Indicalo nella tua richiesta di colloquio e ti invieremo le istruzioni per accedervi.
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Sì. I partecipanti che dimostrano rigore professionale, etica e una naturale attitudine all'accompagnamento degli altri vengono selezionati come tutor per le edizioni successive della Mentoring School. I tutor affiancano i nuovi partecipanti nei percorsi di peer to peer e nelle esercitazioni, ricevono formazione aggiuntiva gratuita e entrano progressivamente a far parte della rete professionale di Coaching You. Per chi lo desidera, è l'inizio di un percorso di sviluppo all'interno dell'organizzazione.
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