Progettazione mentoring interno

Mentoring · Coaching You for Business

L'esperienza delle tue persone
diventa il motore della loro crescita

Progettiamo programmi di mentoring interno con metodo, secondo gli standard internazionali EMCC e ISMCP — strutturati, sostenibili e misurabili. Dalla progettazione all'avvio fino alla valutazione.

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A chi si rivolge

Un programma su misura per chi vuole far crescere le persone

Lavoriamo con organizzazioni pubbliche e private, e con il mondo universitario, per costruire o rilanciare programmi di mentoring strutturati e sostenibili.

Organizzazioni pubbliche e private

Imprese, enti e pubbliche amministrazioni che vogliono avviare o rilanciare un programma di mentoring strutturato.

Direzioni HR e People

Chi guida lo sviluppo delle persone e cerca metodo, strumenti e accompagnamento per renderlo efficace.

Università e business school

Atenei che vogliono far crescere la community degli Alumni e accompagnare laureandi e neolaureati nel passaggio dallo studio al lavoro.

Organizzazioni con un programma già attivo

Chi ha un programma che non sta dando i risultati attesi e vuole capirne le fragilità e portarlo a un livello superiore.

Aziende che vogliono valorizzare il sapere interno

Realtà che vogliono trasmettere l'esperienza già presente in casa e trattenere i talenti e le persone chiave.

Sponsor e Programme Manager

Chi è responsabile del programma e cerca un partner metodologico per progettarlo, gestirlo e valutarlo.

A cosa serve il mentoring

Uno strumento concreto per far crescere persone e organizzazione

Il mentoring non è un'iniziativa generica: risponde a bisogni precisi. Ecco dove genera più valore nelle organizzazioni.

Inserimento dei nuovi assunti

Un onboarding più rapido, accompagnato e meno solitario.

Sviluppo di talenti e alti potenziali

Accelerare la crescita delle persone chiave e valorizzarle.

Leadership e neo-manager

Sostenere chi assume nuove responsabilità di guida.

Trasferimento del sapere

Trattenere conoscenza ed esperienza prima che escano dall'azienda.

Diffusione della cultura aziendale

Trasmettere valori, linguaggio e modi di lavorare alle nuove generazioni.

Passaggi di ruolo e transizioni

Accompagnare i momenti di cambiamento e di carriera.

Inclusione e valorizzazione delle diversità

Offrire sostegno mirato a chi ne ha più bisogno.

Ponte studio-lavoro e community Alumni

Per le università: accompagnare i neolaureati e far crescere la rete degli Alumni.

Perché serve metodo

Spesso il problema non è il mentoring, ma come è stato avviato

Molti programmi nascono in fretta: coppie formate sulla base della disponibilità, nessun orientamento strutturato, una formazione ridotta a poche indicazioni via mail. Dopo qualche mese metà delle coppie non si incontra più, alcuni mentor si sentono soli e, quando lo sponsor chiede i risultati, non c'è nulla di concreto da mostrare.

«Il mentoring non funziona da noi.»

È la conclusione più comune — ed è sbagliata. Il mentoring funziona: ma richiede struttura, intenzione e gestione professionale. È esattamente ciò che portiamo.

Come costruiamo il programma

Dalla progettazione alla valutazione, in 7 passi

Ti affianchiamo nell'intero ciclo di vita del programma — progettazione, implementazione e valutazione — con un percorso strutturato e ripetibile.

Il metodo è ancorato ai framework EMCC e ispirato agli standard internazionali ISMCP, il benchmark per la qualità dei programmi di mentoring e coaching.

1

Scopo e progettazione

Perché il programma esiste, per chi e cosa deve produrre; struttura, regole e ruoli.

2

Identificare mentor e mentee

Le persone giuste, con le motivazioni giuste, nel momento giusto del loro percorso.

3

Orientamento congiunto

Ruoli, aspettative e accordi di riservatezza chiariti prima di partire.

4

Matching

Coppie costruite su aree di sviluppo, stili e contesto, con verifica e re-matching.

5

Formazione e strumenti

Preparazione di mentor e mentee, materiali e tracce per le sessioni.

6

Implementazione

Le coppie lavorano; monitoraggio, supporto e gestione tempestiva delle criticità.

7

Valutazione e monitoraggio

Dati su relazioni, progressi e impatto, per rendicontare e migliorare nel tempo.

Parti da zero o hai già un programma avviato? I 7 passi funzionano in entrambi i casi: per chi costruisce da capo e per chi vuole capire perché un programma esistente non rende — intervenendo in modo mirato, senza disperdere ciò che già funziona.

Il nostro metodo

Un percorso circolare, non lineare

Non consegniamo un programma e ce ne andiamo. Lavoriamo per fasi che si alimentano a vicenda: misuriamo, restituiamo e adattiamo l'intervento insieme a te.

01

Analisi e restituzione

Ascoltiamo il contesto e restituiamo una lettura chiara di situazione, obiettivi e fragilità del programma.

02

Progetto e intervento

Definiamo insieme il disegno del programma e il piano di lavoro, calibrati sulle tue esigenze.

03

Erogazione del servizio

Progettisti, formatori e Programme Manager con qualifiche internazionali EMCC accompagnano l'avvio.

04

Confronto e monitoraggio

Misuriamo i risultati con te, con report periodici, e adattiamo l'intervento quando serve.

Un processo che ricomincia e migliora, edizione dopo edizione.

Benefici

Valore per le persone e per l'organizzazione

Per le persone

Mentee con obiettivi chiari e una crescita accompagnata passo dopo passo.

Mentor preparati e valorizzati nel loro ruolo, con metodo ed etica.

Relazioni che durano nel tempo, fondate su fiducia e confini chiari.

Apprendimento bidirezionale: mentor e mentee imparano insieme — anche chi guida cresce nella relazione.

Per l'organizzazione

Un programma sostenibile, replicabile e capace di migliorarsi nel tempo.

Più engagement e retention delle persone chiave e del sapere interno.

Risultati misurabili, con dati per dialogare con gli sponsor (anche in ottica ROI).

Miglioramento continuo, non un avvio una tantum.

Formato

Un intervento su misura, in presenza e online

Non esiste un programma uguale all'altro: definiamo durata, ampiezza e modalità insieme a te, in base allo scopo e alle persone coinvolte.

Formato

Progetto su misura, costruito sul contesto della tua organizzazione.

Durata

Variabile, in base allo scopo e alla popolazione coinvolta.

Avvio

Possibile come progetto pilota, progettato fin da subito per scalare.

Modalità

In presenza e/o online, secondo le esigenze.

Cosa include

Analisi, progettazione, formazione di mentor e mentee e impianto di valutazione.

Strumenti e supporto

Affiancamento al Programme Manager interno e scelta del software dedicato.

Perché Coaching You

Metodo, qualifiche internazionali ed etica professionale

Professionisti formati da noi

Selezionati con criteri rigorosi di competenza ed esperienza, parte del team Coaching You.

Qualifiche internazionali EMCC

Coach, mentor e Programme Manager con qualifiche EMCC, come la EIA Senior Practitioner, ed esperienza diretta nella gestione dei programmi.

Etica al centro

Lavoriamo nel pieno rispetto del Global Code of Ethics EMCC, il riferimento deontologico internazionale.

Standard internazionali

Metodologie validate (Competence Framework V2, Core Standards V1.2) e programmi coerenti con gli standard ISMCP.

Chi eroga il servizio

I professionisti che seguono il programma

La progettazione e l'avvio sono seguiti da professionisti Coaching You con esperienza diretta nella gestione di programmi di mentoring.

Chiara Zerbini EMCC EIA Senior Practitioner

Chiara Zerbini

Coach · Mentor · Trainer · Consulente organizzativa · Programme Manager

Presidente EMCC Italia

Progetta e migliora programmi, processi e governance del mentoring, dalla struttura dei percorsi alla gestione degli stakeholder. Formatrice per coach e mentor allineata agli standard EMCC Global e autrice di «Le trappole nel coaching».

Tanai Baculo EMCC EIA Foundation

Tanai Baculo

Coach · Mentor · Programme Manager · Trainer

Approccio sistemico-relazionale

Progetta e gestisce percorsi di mentoring strutturati, dalla definizione degli obiettivi all'accompagnamento dei partecipanti. Lavora sui processi di sviluppo e sulle dinamiche di gruppo con lettura sistemica, ed è formatore per coach e mentor.

Il team può variare in base agli obiettivi e all'ampiezza del programma.

Domande frequenti

Le domande che ci fate più spesso

Possiamo partire da un progetto pilota?

Sì, ed è spesso la scelta migliore: un pilota ben progettato raccoglie dati e costruisce credibilità interna prima di estendere il programma a una popolazione più ampia.

Abbiamo già un programma avviato: ci serve lo stesso?

Sì. Rileggere un programma esistente attraverso i 7 passi permette di individuare con precisione le fragilità e intervenire dove serve, valorizzando ciò che già funziona.

Che differenza c'è tra mentoring, coaching e tutoraggio?

Il mentor mette a disposizione esperienza e prospettiva; il coaching facilita senza dare soluzioni; il tutoraggio è addestramento operativo. Lo chiariamo fin dall'orientamento per allineare le aspettative di tutti.

Quanto dura la fase di progettazione?

Dipende dalla complessità e dalla popolazione coinvolta; la definiamo insieme dopo l'analisi iniziale del contesto.

Il programma segue uno standard riconosciuto?

Sì. Lo costruiamo coerentemente con gli standard internazionali ISMCP di EMCC, il benchmark di buona gestione dei programmi di mentoring e coaching, e con i framework EMCC di competenza.

Serve un software dedicato?

Per matching, tracciabilità e valutazione è fortemente consigliato. Ti aiutiamo a scegliere e impostare lo strumento più adatto al tuo programma.

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Raccontaci la tua organizzazione e i tuoi obiettivi. Troviamo insieme la strada giusta.

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