MicheleLosi

Coach · Mentor · Coordinatore CY School

EMCC EIA Foundation Sviluppo manageriale Oltre 20 anni nella GDO

Affianca manager, professionisti e organizzazioni che vogliono crescere in modo concreto e sostenibile. Porta un approccio pragmatico che integra competenze di coaching e mentoring con una solida esperienza maturata nella direzione di team e organizzazioni complesse.

Michele Losi — Coach e Mentor, Coordinatore Coaching You School

«Consapevolezza e intenzioni diventano risultati reali solo quando si traducono in decisioni e comportamenti osservabili.»

Approccio al lavoro
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Dove porto più valore

Leadership e people management

Sviluppare una leadership concreta, responsabile e coerente, capace di generare fiducia e risultati nei team.

Sviluppo dei team

Migliorare collaborazione, autonomia ed efficacia operativa nei gruppi di lavoro, anche in contesti numerosi e strutturati.

Organizzazione e processi

Portare chiarezza, struttura e semplificazione nei contesti complessi, dove serve ridisegnare ruoli e flussi di lavoro.

Change management

Accompagnare persone e aziende nei momenti di trasformazione, con metodo e attenzione alle dinamiche umane oltre che operative.

Transizioni professionali

Supportare manager e professionisti nel ridefinire ruolo, identità e direzione nei momenti di cambiamento o discontinuità.

Percorsi di sviluppo manageriale

Progettare e facilitare interventi formativi ed esperienziali per manager, combinando contenuto, metodo e applicazione pratica.

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Qualifiche e specializzazioni

Partner e coordinatore della Coaching You School Ruolo istituzionale
Coach professionista — qualifica EMCC EIA Foundation in corso di rilascio Qualifica
Oltre 20 anni di esperienza manageriale nella Grande Distribuzione Organizzata Esperienza
Direzione Organizzazione Vendite e leadership di team numerosi Esperienza
Leadership e people management Specializzazione
Sviluppo manageriale e organizzativo Specializzazione
Change management operativo Approccio
Progettazione e facilitazione di percorsi di sviluppo manageriale Training

Parliamo

Inizia da una conversazione

Non serve avere tutto chiaro in anticipo. Una prima call esplorativa è il modo migliore per capire se c'è un punto di partenza che ha senso per te o per la tua organizzazione.

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